Lösungen mit Wirkung

Wir glauben, dass erfolgreiche Beratung immer ganzheitlich ist.

Deshalb verbinden wir betriebswirtschaftliche, rechtliche und technologische Kompetenz, um die entscheidenden Stellschrauben in Ihrem Unternehmen zu identifizieren – und nachhaltig zu optimieren.

Steuergestaltung

Steuern in Vermögen wandeln

Wir entwickeln steuerliche Strategien, die wirken. Ziel ist ein kluger Mix aus Struktur, Planung und Umsetzung. So sichern Sie Liquidität, reduzieren Risiken und bauen Vermögen auf. Unser Anspruch ist praxisnah und messbar. Das passt zu unserer Mission und zu dem, was wir im Mittelstand bewegen. 

Für wen ist das sinnvoll

• Unternehmerinnen und Unternehmer
• Beteiligte und Investoren
• Familien mit Unternehmensvermögen
• Nachfolgerinnen und Nachfolger
• Arbeitnehmer mit Einmalzahlungen und Abfindungen

So arbeiten wir

1. Analyse Ihrer Ausgangslage mit Blick auf Recht, Steuern, Liquidität und Risiken.
2. Gestaltung einer tragfähigen Struktur. Wir prüfen Rechtsform, Konzernstruktur und die passende Eigentümer Ebene. Inhalte wie Standortwahl, Rechtsform und Finanzpolitik gehören dazu.
3. Umsetzung mit klaren Schritten und Begleitung im Alltag.
4. Regelmäßiger Soll Ist Vergleich und Weiterentwicklung der Struktur.

Typische Bausteine

Holding Struktur

Eine Holding bündelt Beteiligungen auf einer sauberen Eigentümer Ebene. Vorteile sind unter anderem schnellere Vermögensbildung, geringeres Risiko in der operativen Gesellschaft, vereinfachte Nachfolge sowie eine steuerlich optimierte Gestaltung beim Verkauf. In vielen Fällen sinkt die effektive Steuerlast auf Beteiligungserträge deutlich. Die Seite der Wirtschaftskanzlei nennt als Beispiel eine effektive Belastung von rund 1,5 Prozent. Das Prinzip und die Vorteile greifen wir auf, prüfen aber immer den Einzelfall.

Umwandlungssteuerrecht

Einbringung, Verschmelzung, Spaltung, Formwechsel zwischen Personen und Kapitalgesellschaften. Ziel ist eine Struktur, die zum Geschäftsmodell und zu den Zielen der Eigentümer passt. Wir erklären die Schritte und begleiten die Umsetzung.

Nachfolge und Vermögensübergang

Frühzeitig planen. Steuern vermeiden, wo es legal möglich ist. Werte und Kontrolle sichern. Unternehmensbewertung als Basis. Stärkung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Das ist unser Standard.

Stiftung und Genossenschaft

Stiftungen können Vermögen schützen und Streit vorbeugen. Genossenschaften sind in bestimmten Konstrukten eine Option. Wir bewerten Nutzen, Kosten und Pflichten, zum Beispiel den Prüfungsverband bei Genossenschaften, und sagen klar, wann es sinnvoll ist und wann nicht. 

IAB nach Paragraf 7g EStG

Der Investitionsabzugsbetrag kann Liquidität freisetzen und Steuern in Vermögen wandeln. Wir zeigen, wie Sie das sauber nutzen und in ein Gesamtpaket einbetten. In vielen Fällen auch rückwirkend. 

Risiken erkennen und managen

Viele Unternehmer unterschätzen die Risiken, die im Alltag entstehen. Ob persönliche Haftung, stille Liquiditätsengpässe, fehlende Planung oder gesetzliche Pflichten – kleine Versäumnisse können schnell teuer werden. 

Wir schaffen Transparenz und Struktur. Ziel ist nicht Bürokratie, sondern Sicherheit und Steuerbarkeit. Ein funktionierendes Risikomanagement schützt Ihr Unternehmen und Ihr Privatvermögen gleichermaßen.

Typische Themen in der Praxis

• Haftungsrisiken: In über 90 Prozent aller Fälle haften Geschäftsführer auch privat. Mit klaren Strukturen, interner Kontrolle und geeigneten Gesellschaftsformen lässt sich das deutlich reduzieren.
• Krisenfrüherkennung nach StaRUG: Gesetzlich vorgeschrieben aber oft unbeachtet. Wir integrieren Frühwarnsysteme, die Entwicklungen sichtbar machen, bevor es kritisch wird. So behalten Sie die Kontrolle, anstatt von Ereignissen überrascht zu werden.
• Integrierte Planung: Eine fortlaufende Planung von Gewinn und Verlust, Bilanz und Liquidität ist kein Selbstzweck. Sie liefert die Basis für Entscheidungen, Investitionen und Gespräche mit Banken oder Investoren.
• Liquiditätsvorschau und Szenarien: Wir zeigen, wie Sie Ihre Liquidität in Echtzeit im Blick behalten, Engpässe früh erkennen und Handlungsspielräume nutzen. Auch in Kombination mit digitalen Tools und Automatisierung.
• Kennzahlen und Reporting: Individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Einfache Dashboards mit den wichtigsten Kennzahlen helfen, Entwicklungen sofort zu erkennen und Risiken aktiv zu steuern.

Unser Ansatz verbindet steuerliche und rechtliche Gestaltung mit einem modernen Controlling-System. So entsteht ein Gesamtbild: steuerlich optimiert, rechtssicher und gleichzeitig zukunftsfähig.

Finanzierung & Liquidität

Liquidität ist der Sauerstoff Ihres Unternehmens. Ohne ausreichende Mittel nützt auch die beste Idee nichts. Deshalb betrachten wir Finanzierung immer im Zusammenhang mit Steuern, Struktur und Planung.

Wir analysieren, wie Ihr Unternehmen finanziell aufgestellt ist kurzfristig, mittelfristig und strategisch. Ziel ist, Ihre Handlungsfähigkeit zu sichern und Wachstum zu ermöglichen, ohne dabei unnötige Risiken einzugehen.

Unsere Schwerpunkte

• Liquiditätsanalyse und -steuerung: Wir prüfen Zahlungsströme, offene Forderungen, Verbindlichkeiten und Rücklagen. Daraus entsteht ein klares Bild, wie liquide Ihr Unternehmen wirklich ist, nicht nur auf dem Papier.
• Finanzierungsstrategie: Ob Eigenkapital, Fremdkapital oder Mischformen. Wir entwickeln die passende Struktur. Bankenunabhängig, transparent und nachvollziehbar. Bei Bedarf begleiten wir Sie in Gesprächen mit Kapitalgebern.
• Fördermittel und Zuschüsse: Viele Programme bleiben ungenutzt. Wir prüfen, welche Förderungen zu Ihrem Vorhaben passen und übernehmen die Vorbereitung der Unterlagen.
• Working Capital Management: Durch gezieltes Management von Lager, Forderungen und Verbindlichkeiten lassen sich oft erhebliche Summen freisetzen. So schaffen Sie Liquidität, ohne neue Kredite aufzunehmen.
• Investitionsplanung: Investitionen müssen finanziell und steuerlich sinnvoll sein. Wir verbinden beides und zeigen, wie Sie den Investitionsabzugsbetrag (IAB) und andere Instrumente optimal einsetzen.
• Krisenprävention: Ein transparenter Liquiditätsplan ist die Grundlage, um Risiken früh zu erkennen. Wir kombinieren diese Analyse mit Frühwarnsystemen und Szenarien, die zeigen, wie sich Marktveränderungen auf Ihre Finanzen auswirken.

Digitalisierung & Automatisierung

Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, um Abläufe einfacher, schneller und sicherer zu machen. Sie schafft Transparenz, spart Zeit und verbessert Entscheidungen. Genau das ist im Zusammenspiel mit Steuergestaltung, Liquidität und Struktur entscheidend.

Wir analysieren Ihre Prozesse und zeigen, wo Digitalisierung echten Mehrwert bringt. Nicht als theoretisches Konzept, sondern als greifbare Umsetzung, die sofort Wirkung zeigt.

Unser Fokus

• Prozesse verstehen und vereinfachen: Wir starten mit einer klaren Analyse. Welche Abläufe sind kritisch, welche wiederholen sich, wo geht Zeit verloren. Ziel ist es, Routineaufgaben zu automatisieren und Ressourcen für das Wesentliche freizumachen.
• RPA und No-Code-Lösungen: Robotic Process Automation (RPA) und No-Code-Tools ermöglichen Automatisierung ohne großen IT-Aufwand. Daten werden automatisch verarbeitet, Reports erstellt und Schnittstellen verbunden, das Ganze effizient und fehlerfrei.
• Integrierte Systeme: Wir vernetzen Buchhaltung, Controlling, CRM und Dokumentenmanagement, damit Daten automatisch fließen. So haben Sie Zahlen, Prozesse und Projekte jederzeit im Blick.
• Künstliche Intelligenz im Alltag: KI ist kein Zukunftsthema mehr. Wir zeigen, wie sie heute eingesetzt werden kann. In der Auswertung von Daten, bei der Entscheidungsunterstützung oder in der Kommunikation mit Kunden.
• Sicherer Umgang mit sensiblen Daten: Wir achten auf Datenschutz, Zugriffsrechte und klare Verantwortlichkeiten. Damit die digitale Struktur nicht nur effizient, sondern auch rechtssicher ist.
• Mensch im Mittelpunkt: Digitalisierung funktioniert nur, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Deshalb binden wir Teams ein, schulen sie praxisnah und schaffen Akzeptanz durch sichtbare Erfolge.

Das Ergebnis: Ein Unternehmen, das stabil läuft, weil es digital denkt. Weniger Fehler, mehr Geschwindigkeit, bessere Entscheidungen. Und vor allem: mehr Zeit für das, was wirklich zählt.

Unternehmensnachfolge & Unternehmensverkauf

Eine Nachfolge oder ein Verkauf ist einer der größten Schritte im Unternehmerleben. Es geht nicht nur um Verträge und Zahlen, sondern um Verantwortung, Werte und die Zukunft des eigenen Lebenswerks. Dieser Prozess braucht Klarheit, Struktur und einen Plan, der rechtlich, steuerlich und strategisch zusammenpasst. Genau hier liegt der Unterschied zwischen einem guten Übergang und einem riskanten.

Wir schaffen Transparenz, zeigen Handlungsspielräume und entwickeln einen Weg, der zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Nicht abstrakt, sondern nachvollziehbar und in konkreten Schritten, die Sicherheit geben.

Unser Fokus

• Ausgangslage verstehen: Wir analysieren Ihre aktuelle Struktur. Wem gehört was. Welche Verträge bestehen. Welche steuerlichen und rechtlichen Folgen ergeben sich. Ziel ist eine klare Basis, auf der sich solide entscheiden lässt.
• Steuerlich und rechtlich optimal gestalten: Viele Übergaben scheitern an hohen Steuerlasten oder ungeklärten Haftungsfragen. Wir zeigen, wie Sie Belastungen reduzieren, Risiken vermeiden und Ihr Vermögen schützen können.
• Unternehmenswert realistisch bestimmen: Eine Verkaufssituation oder Nachfolge braucht Zahlen, die tragen. Wir begleiten Sie dabei, den realen Wert zu bestimmen und nachvollziehbar zu begründen.
• Nachfolge oder Verkauf strukturieren: Ob Familiennachfolge, Management Buy Out oder externer Verkauf, wir entwickeln eine passende Struktur. Schritt für Schritt, koordiniert und ohne Zeitdruck.
• Finanzielle und persönliche Ziele abstimmen: Eine Übergabe ist immer auch eine private Entscheidung. Wir bringen Unternehmensziele und persönliche Pläne in Einklang, damit der Prozess rund läuft.
• Begleitung im gesamten Prozess: Wir moderieren Gespräche, stimmen Fachleute ab und sorgen dafür, dass alle Beteiligten die selben Informationen haben. So bleibt der Prozess geordnet und berechenbar.

Das Ergebnis: Ein Übergang, der Werte bewahrt, Risiken reduziert und Perspektiven schafft. Für Sie persönlich und für das Unternehmen, das weiter bestehen und wachsen soll.